Gestão de Projetos e Transformação da Cadeia de Valor

Otimização logística e de processos com foco na redução da pegada de carbono e aumento da eficiência.

• Mapeamento de fluxos críticos e identificação de gargalos.

• Integração de critérios de sustentabilidade na seleção de rotas e parceiros.

• Estratégias para Sourcing Responsável e redução de desperdícios operacionais.

Uso de tecnologia para monitorar o Ciclo de Vida do Produto (Product Lifecycle Management).

• Implementação de sistemas de rastreabilidade da matéria-prima ao pós-consumo.

• Digitalização de documentos ambientais e evidências de conformidade.

• Garantia de transparência e integridade de dados para stakeholders.

Preparação e gestão para as principais plataformas globais de rating e classificação de sustentabilidade.

• Homologação de Fornecedores: Auditoria e validação de terceiros baseada em critérios ambientais, sociais e éticos.

• Gap Analysis: Diagnóstico para identificar pontos de melhoria em questionários de avaliação internacional.

• Planos de Ação: Suporte para elevar a pontuação (score) da sua empresa ou de seus fornecedores em plataformas de monitoramento de risco.

Automatização e governança no processo de compras corporativas.

• Definição de regras de negócio para compras verdes (Green Procurement).

• Configuração de fluxos de aprovação que exigem conformidade documental automática.

• Redução de riscos operacionais através da gestão centralizada de compras.

Transformamos dados ambientais e operacionais em inteligência de negócio.

• Definição de KPIs estratégicos (ex: intensidade de carbono, % de resíduos recuperados, eficiência hídrica).

• Criação de painéis de controle (Dashboards) para monitoramento em tempo real.

• Relatórios de performance para suporte à tomada de decisão da diretoria.